ENTREVISTA A EMILIANO BERM\u00daDEZ<\/p>\n
La crisis del coronavirus supone, por encima de todo, un nuevo y enorme reto para el sector inmobiliario. Es indudable que esta pandemia global afectar\u00e1, a corto plazo, a todas las capas de la econom\u00eda y, en consecuencia, tambi\u00e9n al mercado de la vivienda. Por ello, resulta clave trabajar desde ya en el despu\u00e9s del COVID-19. Emiliano Berm\u00fadez, subdirector general de donpiso, analiza en esta entrevista c\u00f3mo cree que podremos salir de esta delicada situaci\u00f3n y qu\u00e9 consecuencias traer\u00e1 al mercado de las agencias de intermediaci\u00f3n inmobiliaria. <\/b><\/p>\n
<\/strong><\/p>\n – \u00bfC\u00f3mo ve el futuro de las peque\u00f1as inmobiliarias en Espa\u00f1a?<\/strong><\/p>\n Es un futuro incierto, en el que ser\u00e1 muy importante trabajar mucho y bien durante estos pr\u00f3ximos meses. Antes de la crisis sanitaria, ten\u00edamos un sector que ya hab\u00eda entrado desde el \u00faltimo cuatrimestre del 2019 en una fase clara de contracci\u00f3n. Hab\u00eda tasas de ca\u00edda de ventas moderadas pero que apuntaban una marcada tendencia a la baja. Es un sector caracterizado por una sobredimensi\u00f3n importante: en Espa\u00f1a, seg\u00fan el INE, existen m\u00e1s de 55.000 negocios dedicados a la actividad inmobiliaria y m\u00e1s de 148.000 personas se dedican a los servicios inmobiliarios. No va a haber negocio para todos, por tanto el ajuste ser\u00e1 importante.<\/p>\n En cuanto al escenario post coronavirus, como crisis coyuntural, tendr\u00e1 unas u otras consecuencias seg\u00fan el tiempo que dure esta situaci\u00f3n de confinamiento y paralizaci\u00f3n de la econom\u00eda.<\/p>\n Ser\u00e1 una recuperaci\u00f3n en forma de U, con un periodo m\u00e1s intenso a la baja hasta el tercer trimestre. Superado este tramo, conf\u00edo en que veamos una ligera mejor\u00eda a partir de octubre para iniciar la recuperaci\u00f3n sostenida a partir del primer trimestre de 2021.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n – \u00bfQu\u00e9 porcentaje del total cree que tendr\u00e1 que cerrar este a\u00f1o?<\/strong><\/p>\n Habr\u00e1 una desaparici\u00f3n importante de agencias y operadores inmobiliarios. Por tanto, una vez superemos la crisis y se estabilice la situaci\u00f3n econ\u00f3mica, pueden quedarse por el camino entre 10.000 y 15.000 negocios inmobiliarios; es una selecci\u00f3n natural necesaria para ajustar el volumen de ventas a la dimensi\u00f3n del n\u00famero de operadores.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n – \u00bfCu\u00e1les aguantar\u00e1n mejor esta crisis?<\/strong><\/p>\n Las que demuestren tener pulm\u00f3n financiero y capacidad de competir en un mercado m\u00e1s reducido y m\u00e1s dif\u00edcil. Creo que la inmobiliaria peque\u00f1a, que no opera bajo el paraguas de una marca fuerte y bien posicionada o que no pueda generar ventajas competitivas, va a sufrir mucho y ser\u00e1 uno de los protagonistas que peor lo pueden pasar.<\/p>\n Vamos a ver ca\u00eddas importantes en la actividad en los pr\u00f3ximos meses: descensos de precios, desaparici\u00f3n de operadores e incrementos importantes en los plazos de venta.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n – \u00bfQu\u00e9 piden desde su sector al Gobierno?<\/strong><\/p>\n Esta no es una crisis financiera como la de 2008, es una crisis coyuntural, mucho m\u00e1s transversal y que, en principio, parece que tendr\u00e1 una duraci\u00f3n a corto\/medio plazo. Si antes del verano se inicia la vuelta a la normalidad, no se producir\u00e1 una situaci\u00f3n de destrucci\u00f3n severa de la capacidad productiva, ser\u00e1 una crisis de par\u00f3n de la actividad por confinamiento, con posibilidades de vuelta a la normalidad si se mantienen las empresas y las rentas disponibles de las familias para proteger el consumo.<\/p>\n Por ello, el Gobierno deber\u00eda orientar sus pol\u00edticas de ayuda a la proteger el tejido productivo con la inyecci\u00f3n sin paliativos de liquidez para el mantenimiento a ultranza de las empresas. Es una situaci\u00f3n cuya principal consecuencia debe ser el incremento de la deuda p\u00fablica que puede situarse por encima del 110 % del PIB y donde las medidas de pol\u00edtica monetaria y fiscal del BCE van a ser determinantes. Dependemos de ello.<\/p>\n La ayuda que necesita el sector es, sobre todo, de liquidez. No es un problema de oferta y demanda. Si las empresas pueden aguantar ahora, con liquidez para hacer frente a sus costes estructurales, entendemos que cuando todo vuelva a la normalidad, el tejido productivo recuperar\u00e1 su estabilidad a corto plazo. Pero los cr\u00e9ditos de salvaci\u00f3n han de llegar a las empresas y que la banca no ponga trabas.<\/p>\n En el a\u00f1o 2021 creemos que se dibujar\u00e1 otro escenario: el de la recuperaci\u00f3n que a partir del segundo trimestre puede producirse con fuerza en el sector inmobiliario, aunque depender\u00e1 de la din\u00e1mica de la econom\u00eda espa\u00f1ola en su conjunto.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n – \u00bfEsta crisis afectar\u00e1 m\u00e1s a la demanda de viviendas o a la oferta?<\/strong><\/p>\n En principio, afectar\u00e1 directamente a la demanda, aunque no descartemos reducciones moderadas de la oferta. La gente va a dejar de comprar vivienda por que perder\u00e1 su empleo y sus expectativas en algunos casos ser\u00e1 complicada y tambi\u00e9n por el miedo y el \u201cclima\u201d que genera una crisis, por tanto, tendremos destrucci\u00f3n de demanda y paralizaci\u00f3n de una parte del resto temporalmente, aunque tenga la capacidad econ\u00f3mica para realizar la inversi\u00f3n. Adem\u00e1s, cuando, en unos meses, retome el proceso de compra, el comprador querr\u00e1 rebajar el precio del inmueble notablemente. Si hablamos de segmentos, esta crisis perjudicar\u00e1, principalmente, a los inmuebles en venta con un rango de precio medio y medio-bajo.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n – El precio de las viviendas de segunda mano \u00bfcree que caer\u00e1? \u00bfCu\u00e1nto y durante qu\u00e9 espacio de tiempo?<\/strong><\/p>\n Los precios en el mercado de vivienda de segunda mano pueden llegar a caer entre el 8% y el 10%, dependiendo de los escenarios y siempre hablando de tasas interanuales en 2020. El ajuste de los precios en obra nueva tendr\u00e1 una menor incidencia, salvo en los productos destinados a segunda residencia y mercado vacacional que sufrir\u00e1n m\u00e1s por la especial destrucci\u00f3n de demanda en estos segmentos.<\/p>\n A nivel general, la previsi\u00f3n es que cerraremos 2020 con unas 400.000 unidades vendidas (un -20% en tasa anual respecto a 2019 donde se vendieron 501.000 viviendas). En 2021, conf\u00edo en que la situaci\u00f3n cambiar\u00e1. Como apuntaba anteriormente, si los plazos de la crisis se dan con el horizonte que entendemos todos, y salimos del confinamiento antes de verano, pasaremos un tercer trimestre complicado, pero en el cuarto trimestre del a\u00f1o ya esperamos una ligera inflexi\u00f3n de la curva para iniciar una recuperaci\u00f3n moderada a partir del primer trimestre de 2021.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" ENTREVISTA A EMILIANO BERM\u00daDEZ La crisis del coronavirus supone, por encima de todo, un nuevo y enorme reto para el sector inmobiliario. Es indudable que esta pandemia global afectar\u00e1, a corto plazo, a todas las capas de la econom\u00eda y, en consecuencia, tambi\u00e9n al mercado de la vivienda. Por ello, resulta clave trabajar desde ya […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5954,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[117,116,98,19,113,110,109],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n